你有沒有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的生活好像被一種叫做“泛娛樂化”的東西包圍了?沒錯,就是那種不管你走到哪里,都能找到娛樂元素的感覺。今天,就讓我?guī)阋黄鹛剿鬟@個現(xiàn)象,看看它到底是怎么影響我們的生活的。
說起泛娛樂化,不得不提的就是互聯(lián)網(wǎng)的普及。隨著智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,人們獲取信息的渠道越來越豐富,娛樂方式也變得多樣化。從最初的文字、圖片,到現(xiàn)在的短視頻、直播,互聯(lián)網(wǎng)讓娛樂變得更加便捷和普及。
據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計報告》顯示,截至2021年,我國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已超過10億,其中手機網(wǎng)民占比高達(dá)99.2%。在這個數(shù)字背后,是無數(shù)人在碎片化時間里,通過娛樂來放松自己。
泛娛樂化在我們的生活中無處不在。以下是一些典型的表現(xiàn):
近年來,短視頻平臺如抖音、快手等迅速崛起,成為人們獲取娛樂信息的主要渠道。據(jù)統(tǒng)計,2021年抖音日活躍用戶已突破6億,快手日活躍用戶也超過2億。這些短視頻平臺不僅提供了豐富的娛樂內(nèi)容,還讓普通人有了展示自己的舞臺。
直播作為一種新興的娛樂方式,近年來也備受關(guān)注。無論是明星、網(wǎng)紅,還是普通人,都可以通過直播與觀眾互動,分享自己的生活。據(jù)《中國直播行業(yè)發(fā)展報告》顯示,2021年我國直播市場規(guī)模已超過1000億元。
綜藝節(jié)目作為傳統(tǒng)的娛樂方式,也在不斷迎合觀眾的口味。近年來,各種題材的綜藝節(jié)目層出不窮,如《奔跑吧》、《極限挑戰(zhàn)》等,吸引了大量觀眾的關(guān)注。
泛娛樂化對我們的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響:
隨著泛娛樂化的普及,人們的娛樂方式越來越多樣化。從傳統(tǒng)的看電視、看電影,到現(xiàn)在的刷短視頻、看直播,人們可以隨時隨地找到適合自己的娛樂方式。
泛娛樂化讓人們在緊張的工作、學(xué)習(xí)之余,能夠得到放松和愉悅。這種愉悅感有助于提高人們的生活品質(zhì),使生活更加豐富多彩。
泛娛樂化帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如影視、游戲、動漫等。這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又進(jìn)一步豐富了人們的娛樂生活,形成了一個良性循環(huán)。
當(dāng)然,泛娛樂化也帶來了一些挑戰(zhàn):
隨著娛樂內(nèi)容的增多,人們面臨著信息過載的問題。如何在海量信息中篩選出有價值的內(nèi)容,成為了一個難題。
過度追求娛樂可能導(dǎo)致人們忽視生活中的其他重要方面,如學(xué)習(xí)、工作等。這種現(xiàn)象被稱為“娛樂至死”。
泛娛樂化過程中,版權(quán)問題也日益凸顯。如何保護(hù)原創(chuàng)內(nèi)容,成為了一個亟待解決的問題。
泛娛樂化已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。在這個充滿娛樂的世界里,我們要學(xué)會正確看待娛樂,讓它在我們的生活中發(fā)揮積極作用。
盡管飯局被冠以「東興」,但在正座上的馬化騰才是真實的主角,究竟其時滿屋大佬的公司要么現(xiàn)已被騰訊出資,要么現(xiàn)已在被出資的路上。一手給錢,一手給流量,「小馬哥」靠出資給騰訊圈了半個我國互聯(lián)網(wǎng)江湖。
四年后,一切都變樣了。
本周,騰訊集團(tuán)發(fā)布公告,給持有騰訊股票的股東,依照每 21 股騰訊股票獲發(fā) 1 股京東集團(tuán) A 類股票的規(guī)矩,以什物分配的辦法宣派由騰訊持有的 4.6 億股京東集團(tuán) A 類普通股的特別中期股息。
依照京東當(dāng)日收盤價,騰訊此次相當(dāng)于派發(fā)了 1042 億元。而經(jīng)過此輪操作,騰訊持有的京東股份從 17% 降到了 2.3%,不再是榜首大股東,一起騰訊總裁劉熾平也將卸職京東董事一職。
騰訊減持京東音訊曝光當(dāng)日,公司股價上漲 4%,京東股價跌落 7%。
騰訊和京東的深沉友誼從 2014 年頭就開端了,其時我國互聯(lián)網(wǎng)公司正在加快向移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍。騰訊不只撒錢購入行將上市的京東股份,一起將旗下不成氣候的電商事務(wù)一股腦甩給了京東。微信九宮格這樣重要的流量進(jìn)口也向京東敞開,滿滿誠心。
即使不談京東如安在電商戰(zhàn)場幫騰訊纏住阿里,京東自上市以來市值翻了幾倍,現(xiàn)已超越千億美元,騰訊單純出資報答也十分可觀。
2010 年「3Q 大戰(zhàn)」之后,騰訊改動思路,從「還有什么是騰訊不做的嗎」變成「敞開賦能」,承當(dāng)這個任務(wù)的戰(zhàn)投部分開端四處反擊,后者在 4 年時刻頻頻出手 200 屢次,出資規(guī)模從游戲擴展到十幾個范疇。
2020 年騰訊出資大會上,劉熾平泄漏騰訊累計出資公司 800 多家,其間上市 70 多家,獨角獸 160 多家。放下刀槍,騰訊給自己「投」出了半個我國互聯(lián)網(wǎng)的朋友,完美完成了馬化騰說的「半條命交給協(xié)作伙伴」。而京東、美團(tuán)、拼多多等公司的上市的報答,也讓騰訊股價飛漲,市值與老對手阿里擺開距離。
但是,跟著監(jiān)管收緊反壟斷「繩子」,阿里和騰訊等巨子都先后由于出資和并購等行為而受到頂格處分。比較于 50 萬的罰金,監(jiān)管對科技公司以出資樹立生態(tài)的情緒更令人忌憚。
段永平點評騰訊以派息的辦法「減持」京東股票是個不錯的辦法,業(yè)內(nèi)人士也以為騰訊此舉滿足高雅,以對自己和京東沖擊最小的辦法完成了減持動作,規(guī)避了監(jiān)管危險。
高雅是高雅了,但以出資組成生態(tài)在未來或許都不是一個可行戰(zhàn)略了。
把風(fēng)頭交給世界人工智能大會后,烏鎮(zhèn),現(xiàn)在最出名只剩戲劇節(jié)了。
再會「東興」2017 年,烏鎮(zhèn),剛剛舉行四年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會早已成為我國科技圈的「光明頂」。有人的當(dāng)?shù)鼐陀薪?,由王興和劉強東坐莊的「東興飯局」匯聚了雷軍、張磊、沈南鵬、程維、宿華等互聯(lián)網(wǎng)圈大佬新貴,...
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